A mossy rock holding a glass shard and a fern, ringed by a steel orbit. The camera circles it until two glowing eyes open in the dark glass.

把複雜產品,轉化為系統,讓它持續前進。 我從雜訊裡找到訊號,再讓它成真。 從一個像素,到一個平台,再到一整支團隊。

Design Manager|專注 Growth、設計系統與 AI-native 團隊

我在 Crypto 與 FinTech 領域帶設計團隊,這類產品幾乎每個畫面都連著一個商業指標。在 Bitget,我重新組建並帶領六人的 Growth 設計團隊,同時對產品主管與 Growth OKR 負責。

身為管理者,我把更多心力放在畫面背後的系統,以及在前期就與工程對齊,讓有野心的設計真正上線。

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精選作品

思考,如何成為現實。

Bitget 首頁畫面:股票與 CFD 卡片,旁邊是熱門幣種清單,背景是黑底上的玻璃絲帶。

Bitget · 產品與增長

Bitget Homepage Redesign

以首次轉化為起點,建立新的視覺語言。

Bitget 首頁改版串起前期研究、資訊層級與 3D 動態。我全權負責專案,從前期調研、交付上線,到上線後的數據分析。

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我如何推動產品

從一個問題,找到前進的方法。

  1. Signal

    理解什麼才是重點。

    從受眾、商業目標與限制出發,找出設計真正需要解決的問題。

  2. System

    讓決策能夠被延續。

    將設計決策整理成視覺語言、可複用的模組與共用規則,讓團隊在同一個基礎上前進。

  3. Momentum

    讓不同專業一起投入。

    提早對齊設計與工程,評估效果與成本,透過迭代引導作品走向落地。

  4. Impact

    看見設計帶來的改變。

    持續追蹤上線後的結果,連同當時的情境一起解讀,再把學習帶進下一輪設計。

技術是媒介,系統思考是貫穿工作的方式。